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366.关于加快苏州园林景区智慧文旅改造提升的建议
信息来源: 发布时间:2023-09-24 18:10 浏览
建 议 人:
宫长义
建 议 号:
366

标 题:

关于加快苏州园林景区智慧文旅改造提升的建议

建议内容:
  据统计,2021年末全市共有5A级景区6家(11个点),4A级景区34家,接待国内游客11273万人次,全市旅游总收入2294亿元。近年来,通过创新改造传统旅游,以文旅融合创意旅游模式,引领旅游产业高质量发展取得明显进步,2021年苏州市已建设数字化文旅平台“君到苏州”,提供一站式文旅咨询服务。目前,我国智慧旅游平台包含如景区门户网站、在线咨询服务、网络预订或自助售票系统、景区Wi-Fi、二维码等基础要素,以及社交平台、后台数据库等拓展要素。

  苏州市现有5A级景区(61.54%)和4A级景区(66.67%)以4-6项基础要素的平台为主,3A级景区则以1-3项基础要素构成的平台为主(68.75%),2A级景区则在1-3项和4-6项基础要素构成的平台。由此可见,苏州市园林景区智慧化程度并不高。除了智慧旅游平台建设有待完善,苏州园林景区智慧化还存在以下问题:现有景点宣传推广渠道不畅,外地游客不知晓网上实名制分时段预约功能,导致游客现场才发现预约已满,影响旅游体验;仅开发了苏州园林旅游网电子商务平台、苏州旅游总入口微信服务号,还有几个著名园林有独立的微信平台,如拙政园、狮子林、苏州耦园、乐游虎丘等,缺乏古城大范围客流监控数据整合;现有涉及智慧旅游服务的景区,在功能上仅局限于网络票务,景点缺乏深度介绍、周边交通、酒店智能服务等普遍不足,智慧服务程度较低,个性化服务欠缺。

  2021年苏州发布《苏州市园林绿化和林业发展“十四五”规划》,提出要创新“智慧园林”体系,全面加强资源监测预警,建设数字化产业,大力整合信息化资源,强化行业科技创新能力。结合规划要求,针对苏州园林景区现有的管理运维问题,建议旅游部门加强智慧文旅建设,对苏州园林景区进行智慧化改造提升,促进景区资源、旅游产业和文化产业的可持续发展。具体建议如下:   第一,开展“数字赋能”专项行动,对现有旅游资源进行全面数智化改造,建立苏州文旅大数据平台。对园林、古建等场景进行全面的数字化信息采集、加工和存储,构建多元化、智能化的文旅“大数据库”,永久保存在苏州园林景区信息数据资产。   第二,建立基于BIM的城市文旅信息模型平台。整合优化政务服务平台、协同办公平台、综合管理平台、监测与安全防护平台、数智文旅信息系统等文旅政务信息系统。利用传感器、摄像头等智能硬件终端采集数据,构建全业务流系统及历史数据、实时数据、算法模型等,将人、流程、数据和事物结合一起,建立一站式管理服务运维中心,帮助文旅行业实现数智化转型。   第三,根据应用场景不同,建立多源多维的苏州市文旅数字孪生模型。在园林场景,构建智慧园林数字孪生系统,解决由于其植物多样、环境多变、管理复杂、服务对象多源等特性带来的园林管养困难,还原园林内外的真实场景,同时实现海量数据处理、系统自我优化,使态系统有序、智能运行,成为园林最强大的中枢大脑;在古建筑场景,借助数字孪生技术,历史建筑内部构件的高原真性复刻、构件信息的精准赋予,有助于实现多维信息的有效记录和永久留存;受自然破坏、气候环境、人为因素等影响,古建筑总会随着时间的流逝老化和破损,数字化监测保护不仅能精确采集尺寸数据、直观反映真实原貌,还能为后期古建筑修缮、文创赋能打下很好的基础。   第四,以数字孪生文旅平台为核心,向外扩展全场景、多业态的应用管理,将文物保护管理、在线旅游、安全监控、文化传播、游客服务等各项服务与管理功能,建立独立应用,打造智慧文旅综合管理平台、智慧票务管理平台、智慧营销管理平台、智慧服务管理平台等,全方位覆盖文旅行业管理、营销和服务领域,实现物理空间与虚拟世界同步共生,相生相长。   

承办单位:
主办苏州市园林和绿化管理局
协办苏州市文化广电和旅游局;苏州市自然资源和规划局;
办理期限:3个月答复时间:2023-05-26 18:38
办理类型:A:已经解决
答复内容:

对市政协十五届二次会议

366号提案的答复

 

宫长义委员:

您提出的《关于加快苏州园林景区智慧文旅改造提升的建议》提案已收悉。综合市文广旅局、资规局意见,现答复如下:

园林是苏州城市闪亮标志,是苏州城市最值得骄傲的文化资源,是苏州首屈一指的文化名片,每年吸引大量的海内外游客到苏州旅游,成为苏州展示历史文化名城底蕴的最重要窗口,为苏州城市美誉度和知名度在世界的传播起到重要作用。近几年,苏州园林景区紧跟数字时代步伐,运用数字技术成果,创新数字场景应用,形成数字展陈、互动、体验的倍增效应。

一、制订方案,明确重点任务清单按照市委市政府关于全面推进数字苏州建设的工作部署,一是制订数字孪生古城建设工作方案。明确数字园林、数字文旅等领域的重点任务和年度任务清单。二是标准化推进苏州数字景区建设。组建工作领导小组和数字专家组,完成《苏州数字景区智慧管理与服务导则(试行)》的编制,开展全市数字景区专题线上线下培训,以该标准为基础推进数字景区建设。三是以城市信息模型基础平台为抓手,高精度构建了苏州园林建筑BIM模型。建成了拥翠山庄、一榭园等33处园林古建筑和假山的数字模型,细致呈现匾额、楹联、木雕等要素,断梁殿等古建筑实现结构三维呈现和虚拟拆解,用科技传承园林古建筑营造技艺,让文物起来四是完成了14处园林的全景VR 制作,让群众方便快捷云游园林。开设了数字园林线上专栏,数字全景VR、园林数字模型、数字园林夜游等数字产品同步上线苏周到APP,让全民共享数字园林成果。

二、数字赋能,搭建智慧旅游平台一是搭建“数字苏州驾驶舱”。“数字苏州驾驶舱”成为城市指挥中心,联动各部门和板块力量,开展活动保障指挥调,迅速派发人流聚集、交通拥堵、点调通信等各类指令6条,各项监测指标均在可控范围,保障全市文旅活动顺利举办,为数字文旅插上智能翅膀同时,在文旅局设立苏州市文旅指挥中心。苏州文旅指挥中心汇聚了全市文旅、园林、公安、交通、城管等数据资源,收集运营商的信令数据、用户数据、消费数据、舆情数据,对假日期间文旅活动进行大数据实时监控,助力假日精准执法,实现市、区、点三位一体的统一指挥和应急调度。二是充分利用苏周到智慧平台提供本地多种服务的聚合作用,将苏州园林景区的服务功能嵌入苏周到,集中展示苏州园林景区的文化、风景介绍提供预约购票服务、园林电子年卡服务等。三是整合做强“君到苏州”文旅总入口。“君到苏州”文旅总入口平台从用户需求角度出发进行个性化开发,围绕游前、游中、游后全过程需求,搭建“微信+小程序+APP+H5多元端口,全面整合苏州优质、海量的文旅资源,实现分时预约、产品购买、公共服务、信息发布、数据分析等功能,用户只要扫描一个二维码,就可以获得“吃、住、行、游、购、娱”全方位的服务,满足“一部手机游苏州,掌上轻松品文化”的需求。“君到苏州”平台入选文旅部2021 年智慧旅游典型案例、20212022 年度江苏文旅消费热力榜“文旅促消费优秀案例”。四是苏州园林景区以“微信+小程序+H5”等多元端口,构建网上实名制预约购票平台。该平台同时与苏周到、君到苏州、携程网、同程网等网站和APP互联互通,方便游客足不出户无障碍预约园林景区门票。同时,还从客源、年龄、性别等方面搭建园林智慧客源分享平台,通过大数据分析,实现精准营销宣传、安全预警和部门协调。四是通过抖音、哔哩哔哩、小红书等新媒体,直播网师园夜花园、拙政问雅、虎丘奇妙夜等园林夜游,并在直播界面增加购票链接,提升游客预约园林景区的便捷度,不断扩大苏州园林景区影响力。

三、数字应用,形成倍增效应苏州园林景区积极与腾讯、网易、大禹等企业对接,以资源互换和效应叠加的理念,将苏州园林景区知名场景和园林四大要素植入“和平精英”“梦幻西游”等游戏中,增添数字游戏的文化内涵,扩大苏州园林在年轻群体中的影响力。同时,结合市场需求,在BIM模型数据库的基础上,二次开发和创作数字建筑、数字陈设、数字道具、数字皮肤、数字人物、数字藏品等数字文创产品。这些产品通过数字游戏、数字展陈、数字节庆等数字活动方式,飞入寻常百姓家,点缀数字苏式生活。

您在提案中的建议,与苏州当前的数字发展方向高度契合其中关于文旅大数据平台、BIM模型、数字场景应用、数字孪生等建议事项,已建设完成或正在紧锣密鼓地开展中,苏州古城市域孪生景区也在加快推进中。下一步,我局将在市委市政府的坚强领导下,按照市委市政府《关于全面推进数字苏州建设的意见》您的建议,加强同市大数据局、市文广旅局、市资规局等部门沟通协调,对已完成的数字项目,根据最新科技成果,不断更新迭代,契合时代发展步伐;对正在开展的BIM基础模型工作,加快建设步伐,夯实“数字园林”数据基础,形成“数字园林”系列产品,不断丰富文化领域数字化应用场景,进一步发挥园林品牌效应,为苏州数字文化产业的高质量发展贡献力量。

 

 

                              苏州市园林和绿化管理局

                                  202359

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