建 议 人： | 徐国忠 | 建 议 号： | 384 |
标 题： | 关于提升我市供水安全韧性的建议 | ||
| 建议内容： | 苏州市共有县级以上供水运营单位10家，供水厂21座，现状供水能力752.5万吨/日，2022年最高日供水量为565.6万吨，日均供水量478万吨/日。苏州市取水水源包括长江、太湖两大水系，现有常用水源地12个。已建成4处应急水源，分布在沿江区域。目前已有11条清水互联互通管，总长25.5km。根据新一轮《苏州市供水专项规划（2035）》，至2025年新建7条改造1条共63.9km互联互通管，5座增压站；至2035年新建11条共130.5km互联互通管和6座增压站，因为太湖蓝藻和长江咸潮影响，供水安全需要进一步提高。 各处水源地相互独立，就近水源尚未形成互联互通，水厂以单水源为主。部分供水片区之间的清水互联互通管道的转供水能力还存在缺口，建设资金筹措难度较大。缺乏统一布局，部分地区供水设施布局不均衡，产能总体利用率低，供水低压区、倒供水以及安全性差等问题依然存在。全市供水片区多且独立，缺少市域层面的水力模型和调度平台，不利于统一规划布局、统一资源调配及统一调度管理。 为统筹发展和安全，加快推进供水互联互通建设，提高供水突发事件应急能力，增强城市供水安全韧性，建议市级层面成立原水公司，负责统筹推进供水互联互通建设和优化提升、供水一张网优化调度，挖潜原水互联互通等。根据轻重缓急，需要完成的具体任务包括如下方面：
1、近期任务。融资并完成常太互通、昆太互通两条互联互通管及配套增压泵站建设。建立全市一张网水力模型，科学评估管网最大输配能力及应急条件下的保障能力，寻找最优化的清水互联互通建设方案。
2、中期任务。持续推进清水互联互通建设，并开展原水互联互通研究。研究长江、太湖两大水源水系各自互联互通的最优方案，尽可能实现每个水厂双水源供水。以太湖为水源的水厂之间建立原水管互联互通，沿江三市之间建立长江原水管互联互通，以应对日益加剧的咸潮等突发事件。
3、远期任务。建设苏州市供水一张网调度平台。优化调整供水设施布局，关停冗余的存量供水设施，对规划中新建设的水厂、增压站等进行优化，释放土地资源，增加既有设施运行效率，建设统筹调度管理平台，完善运行管理机制体制，充分发挥互联互通工程在常态化运行过程中的使用效益，不断提升苏州市供水系统韧性。 | ||
承办单位： | 主办 | 苏州市水务局 | |
| 协办 | 苏州市财政局;苏州水务集团; | ||
| 办理期限: | 3个月 | 答复时间: | 2023-04-26 17:37 |
| 办理类型: | A：已经解决 | ||
| 答复内容: | 徐国忠 委员：
您提出的《关于提升我市供水安全韧性的建议》的提案收悉。感谢您对苏州供水事业的关心和支持。经研究，现答复如下：
一、供水概况
苏州市共有县级以上供水运营单位10家，现状供水能力752.5万吨/日，2022年最高日供水量为565.6万吨，日均供水量478万吨/日。现有12个常用水源地，1个备用水源地和3个应急水库，所有水厂实现深度处理，出厂水水质稳定达标。供水管网（DN75以上）3.3万km。为提升供水安全应急处置能力，苏州市从2008年开始建互联互通管，目前苏州已有11条供水互联互通管，总长25.5km，转供能力83万m3/d。
二、工作进展
为有效应对极端气候和蓝藻对供水安全的威胁，进一步提高供水安全应急处置能力，苏州市水务局在新一轮《苏州市供水专项规划》中提出，到2025年新建6条，提升1条供水互联互通管道（其中2023年投资2.13亿元建设常熟—太仓1条、提升改造昆山—太仓1条，列入市政府实事项目重点推进），累计日转供能力达到148万吨；到2035年，建设11条互联互通管道，累计日转供能力达到258万吨，实现苏州大市互联互通全覆盖。
目前，由苏州水务集团牵头组建的苏州市水务投资建设有限公司已注册成立，首期注册资本金4亿元已全部到位。新注册的公司将作为市域内清水互联互通投资、建设、运营主体，统筹推进清水互联互通建设。
三、工作计划
苏州市水务局将按照市委市政府部署，以资产为纽带，以共赢为牵引，全力支持苏州市水务投资建设有限公司推进全市供水“一张网”建设，配合苏州市财政局做好互联互通投资建设的资金建议方案。同时，加强行业管理，积极探索苏州市供水一张网调度研究，不断提升苏州市供水系统韧性，推动我市供水安全保障水平再上新台阶。
最后，再次感谢您对苏州供水工作的关心和支持，欢迎在今后的工作中，对我们的工作多提宝贵意见和建议。 | ||