建 议 人: | 民进苏州市委员会 | 建 议 号: | 016 |
标 题: | 关于强化人才支撑,推动乡村振兴的建议 | ||
建议内容: |
党的十九大以来,习近平总书记就实施乡村振兴战略发表一系列重要讲话、作出一系列指示批示,要求推动乡村产业、人才、文化、生态、组织“五个振兴”。去年以来,苏州各地、各部门按照中央、省、市部署要求,扎实推进乡村振兴各项工作,取得了明显成效。落实乡村振兴战略,关键在人,核心是人才。纵观发展得较好的村,他们都有一个坚强有力的基层党组织,都有一批扎根乡村、奉献农村的科技人才,都有一批在农村创业创新的社会精英,但从目前看,乡村人才振兴面临新的问题和挑战。 一、存在问题 1.农村领导干部人才极为紧缺。一是村党组织带头人青黄不接,基层“两委”班子普遍存在年龄老化现象,而后备干部成长周期长,符合“双强”标准的后备干部更是凤毛麟角。老典型多、新典型少。二是时代发展对村书记的能力要求越来越高。一方面,村党组织教育引导群众的难度加大,对村书记能力素质提出了新的更高要求。另一方面,由于受农村土地规划、资源保护等限制,一些村集体经济发展空间日益缩小,对村干部引领农村发展难度增大。三是村书记存在一定后顾之忧。由于村书记的身份大部分属于体制外,尽管出台了一些举措,但退休待遇相对较低,与在岗落差较大,影响了干事积极性。 2.愿意扎根农村的农技人才非常缺乏。如今,村庄空心化、老龄化现象比较普遍,农业从业者结构、农村人口结构亟待优化。第三次全国农业普查结果显示,全市41.8万农业劳动人口中,年龄55岁以上的占26.9%,35岁以下的仅占3.4%;从学历结构来看,小学及以下的占55.2%,且呈现逐年增加的趋势,而高中及以上的只占9.8%。受待遇、职业前景、发展平台等因素影响,农技人才普遍缺少职业自豪感,青年农民特别是“大学生农民”成为稀缺人才。 3.接地气的乡土人才比较难寻。如何让田间地头的“田秀才”“土专家”发挥作用?如何让“讲土话、有威信”的村民参与本村事务?如何吸引优秀人才、成功人士回乡开发建设?这些都应该作为苏州乡村人才振兴的突破口和切入点,但目前各地研究探索较少,鼓励激励政策也需完善。 二、对策建议 1.加强干部队伍建设。进一步选优配强基层党组织带头人,做优农村人才“伯乐”工作。深入实施农村基层党组织带头人培养计划,完善村干部激励保障和科学考核机制,要着力提升经济、政治待遇,确保村干部干有酬、退有养、进有路。同时要培养和储备一批德才兼备的年轻后备干部,广开渠道、积极动员,从高校毕业生、退伍军人、乡土人才中择优选拔年轻同志充实后备干部队伍。把后备干部的教育培训工作纳入村干部教育培训计划,通过集中培训、电教远教、学习考察等方式,优化知识结构、丰富工作阅历。要积极开展村干部与后备干部结对帮带,让后备干部列席村级会议、参与各项村级事务,通过交任务、压担子,不断提高他们的政治理论水平和实际工作能力。 2.培养本土新型职业农民。充分激发本地农民的积极性和创造性,培育一大批有文化、懂技术、会经营、能创新的新型职业农民,解决“谁来种地”“如何种好地”等问题。按照构建现代农业产业体系的要求,聚焦大学生村官、青年农业技术人员、种田能手等重点群体,支持他们参加进修培训,切实提高就业创业技能和经营管理水平。探索市(区)、镇农业技术人员到农村挂职、兼职和创新创业机制,保障其在职称评定、工资福利、社会保障等方面的权益,提升农技人员创新动力。 3.鼓励海内外人才下乡创业。鼓励各村主动与高等院校、科研院所、海外留学群体等单位和组织的沟通联系,创造优质条件,吸引海内外专家、科技人员等返乡下乡建立专家团队开发农业农村资源。近几年,上海、浙江,包括我省的常州、无锡等地利用在国外学习到的先进理念、经营模式以及研发技术,逐渐兴起了海归农场,推动农村的创新创业,为现代农业发展提供了新的实践样本,苏州市亦可借鉴类似做法。 4.完善乡村治理机制。坚持自治、法治、德治相结合,建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的现代乡村社会治理体制。持续深化“政社互动”,支持引导社会组织依法参与乡村治理。要强化道德教化作用,构建教化与引导、激励与约束、自律与他律相结合的长效机制。 |
承办单位: | 主 办 | 苏州市农业农村局 | |
会 办 | 苏州市委组织部; | ||
办理期限: | 3个月 | 答复时间: | 2020-06-05 |
办理类型: | A (解决、已经解决) | ||
答复内容: | 苏市农复〔2020〕43号 签发:宁春生 对市政协十四届四次会议第016号提案的答复 民进苏州市委员会: 你们提出的《关于强化人才支撑推动乡村振兴的建议》提案收悉。综合苏州市委组织部意见,现答复如下: 近年来,我市深入贯彻落实习近平总书记对“三农”工作和江苏工作的系列重要指示精神,全面按照国家和省乡村振兴战略规划部署要求,在培育人才、吸引人才、留住人才、使用人才下功夫、做文章,努力让人才成为乡村振兴的源头活水。主要做法和成效是: 1.强化保障,构建政策引力。我市先后制定出台了《关于进一步完善村干部激励保障机制的意见》《关于进一步加强新型职业农民培育的意见》《苏州市新型职业农民社会保险补贴办法》等10余个政策文件,起草了《姑苏乡土人才引育提升行动计划》及其实施细则(尚未印发)。通过构建政策体系,打牢队伍基础,厚植人才根基,为各路人才投身乡村振兴搭建舞台。 2.集聚要素,激发乡村活力。精准施策,统筹农业农村优势资源,推动乡村产业多元共兴。 通过要素集聚产生吸虹效应,从而带动人才汇集。一是营造浓厚创业氛围。连续两年举办全市农村创业创新大赛,对符合条件的创业创新项目予以重点支持,每年扶持资金超过1000万元。截止2019年,全市农村创业创新人才,共创办各类经营主体1000多个,直接带动4.7万人就业。二是鼓励工商资本下乡。开展调查研究,起草《苏州工商资本下乡情况的调研报告》。召开民营企业参与乡村振兴工作座谈会,鼓励引导城市工商资本、高新技术、高端人才、先进理念等优质要素向农业农村流动,参与投资发展现代农业。三是支持产业深度融合。出台《关于加快发展共享农庄(乡村民宿)促进农文旅深度融合的实施意见》,推进“三高一美”示范基地建设,开展苏州市农产品区域公用品牌建设,不断拓展农业多种功能,实现一二三产业融合发展。全市已命名共享农庄14余家,计划到2022年累计创建100家共享农庄。 3.打造队伍,培育内生动力。制定完善人才培养机制,充分推动人才作用发挥。一是持续建强基层干部队伍。深化实施村书记“百千万”工程和“新时代新接力·双二十”基层典型培训,持续选派优秀干部到村担任“第一书记”。选优配强村级班子,坚持把讲政治、守规矩、重品行、有本事、敢担当作为村干部的选拔任用标准,拓宽选拔渠道,注重从致富能手、村民小组长、新型农业经营主体负责人和退伍军人等群体中选拔村级后备干部。二是大力培育新型职业农民。通过设立专项资金,落实社保补贴,实施定向委培等措施,在全省率先构建了新型职业农民培育政策保障体系。截止2019年底,全市累计发放社保补贴2000余万元,下达财政资金1260万元,认定新型职业农民5235名,培养定向委培生936名,累计培训新型职业农民41939人次。三是加强培养基层农技人员。结合职称评定工作,基层农技人员基本每两年接受一次集中脱产培训,定期开展技术咨询、惠民便民服务,进一步提升为农服务水平,确保关键农时、关键环节进村入户、到田到场,切实解决农技服务“最后一公里”问题。四是发挥乡土人才带领作用。持续做大乡土人才增量,全市入选第一批省乡土人才“三带”行动培养对象已达301人(三带名人33名、三带能手68名,三带新秀200名),第二批培养对象已公示(其中“三带”名人27人、能手57人)。 应该看到,我市农村人才队伍建议方面还存在不少问题,与苏州率先基本实现农业农村现代化的要求还有较大差距。下一步,我们将吸纳借鉴贵委的意见,持续推进新形势下乡村人才队伍建设。 1.坚持精准引才,打造发展“新引擎”。一是注重高层次人才引进。加大农业招商引资力度,以现代农业产业园区为载体,在现有政策下通过项目化方式引进农业方面的高层次人才,促进农业提档升级和提质增效。二是搭建创业创新平台。持续办好全市农村创业创新大赛,吸引更多返乡下乡人员在乡村创业创新,增强乡村产业发展动能。三是用活用好乡土人才。不拘形式用活乡土人才,大力开发身边的“土专家”“田秀才”,将乡土人才纳入人才工作总体布局。认真开展乡土人才职称评审工作,增强乡土人才职业荣誉感。 2.坚持感情留才,营造发展“新环境”。一是坚持党管人才原则。强化组织保障,由市委组织部牵头抓总,我局扎口管理,市人社局、文广旅局等具体实施,财政局保障资金,形成全市抓农村人才队伍“一盘棋”工作格局。二是推动落实政策红利。人才要扎根,政策要生根。把政策红利落到实处,根据省里统一部署,稳步实施技能人才评价制度改革,推动基层事业单位专业技术人员定向设岗、定向评价、定向使用“三定向”政策落实到位。注重从优秀群体中选拔村干部,并从经费支持、跟踪培养等角度予以支持。着力破解基层引才、育才和用才难题。三是全力保障收入待遇。留得住人才,收入待遇是关键,公平公正是根本。在政策范围内探索建立乡镇工作补贴制度,适当提高乡镇工作人员的工资收入,探索村干部专职化管理路径。加快制度改革,实现城乡人口自由流动、公共资源统一配置,在文化教育、医疗卫生、社会福利等方面迈出更大步伐,让乡村人才也能够享受到和城市居民同等公平待遇。 3.坚持用心培才,创造发展“新空间”。一是构建人才培训体系。研究制定基层乡村人才分类培育计划,坚持“按需培养”原则,加强综合型、实用型、应用型人才培养培训工作。要带着任务“走出去”,选派优秀人才到高校进修充电;要有针对性地“请进来”,聘请专家教授到基层开展业务技能培训。二是搭建人才成长平台。加快实施姑苏乡土人才引育计划,到2022年,引育农业专业人才约150名(兴农科研英才50名,兴农技术能手50名,富民经营标兵50名),其中引进人才不少于30名,基本形成一支德才兼备、扎根乡村、创新创富的高素质农业专业人才队伍。通过科研资助、项目领办、融资优先等手段,搭建人才成长平台。三是完善人才管理机制。探索用人制度的市场化改革,从引进培养、使用评价、分配激励等重点环节入手,力求以市场价值回报人才价值,以财富效应激发聪明才智,让人才通过创新创造价值,实现财富和事业共赢。 苏州市农业农村局 2020年6月2日 (此件主动公开) 联系人姓名:曹洪岗 联 系 电话:65259458 |